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【施主の仕事とは?】マイホーム計画中の注意点!施工店から聞いた困ったお客様とは?


はじめに|あなたは担当者に“嫌われて”いませんか?


「契約目前なのに、なぜか担当者の態度がソッケない…」


「連絡しても返信が遅い。もしかして嫌われた!?」


実は――“施主を避ける営業・現場監督” はリアルに存在 します。


しかも彼らの本音は、


「あのお客さんカモだよ。手玉に取るの超カンタン(笑)」

というショッキングなもの。


目次


  1. 施工店が“儲ける”仕組みを知ろう


  2. “嫌われる施主はいない”は本当か?


  3. 担当者が距離を置く 5 大 NG 行動


  4. 避けられた時のチェックリスト


  5. プロと Win-Win を作る 4 つの秘訣



1. 施工店が“儲ける”仕組みを知ろう


施工店のタイプ

利益率(粗利)

ビジネスモデル

回転重視型

8〜12%

吉野家・ファストフード型。年間棟数で稼ぐ

高付加価値型

20〜35%

予約困難な高級レストラン型。1棟を濃密に

:2,000 万円の住宅 × 粗利15%→ 300 万円が施工店の“調整費・人件費・純利益”10 か月工期なら 月37.5 万円 しか残らない!

👉 ポイント


  • 工期が延びる=施工店の利益が減る。


    ⇒ スケジュールを守れない施主は“嫌われやすい”。


  • 利益率が高い会社=悪徳…ではない。


    手厚いサポート・アフター保証を維持するためのコストでもある。


2. 「嫌われる施主はいない」はウソ?ホント?


  • 「基本的にプロが悪い」――顧客を選別せずサービスするのがプロの責務


  • しかし人間同士。下記のような「手間」「リスク」を感じた瞬間、担当者は防衛本能で“距離を取る”ことがある。


7,000組以上を接客した著者も「得意じゃないお客さま」はいた…

3. 担当者が距離を置く 5 大 NG 行動


#

NG行動

なぜ嫌われる?

対策キーワード

1

「決められない」&即座にレスしない

工期が伸び利益圧迫

期限を伝え“◯日までに回答”

2

値引きが当たり前と思っている

利益率=会社の生命線

「相見積り根拠」を示し交渉

3

お金に無頓着(支払スケジュールを把握しない)

資金ショートのリスク

着手金・中間金・竣工金を把握

4

SNS 情報を鵜呑みにして翻意を連発

図面・積算を幾度も修正→残業

変更はフェーズごとに一括提案

5

プロへのリスペクトゼロ(横柄・上から目線)

モチベーション崩壊

“ありがとう”で職人は動く


4. “避けられた?”と感じたら:セルフチェックリスト


  • □ 打ち合わせ後の返信を 48 時間以内 にしているか


  • □ 変更要望は まとめて1回/フェーズ に絞っているか


  • □ 見積書の 粗利=悪 と思い込んでいないか


  • □ 支払いタイミングと額を家族で共有しているか


  • □ 感謝・労いの言葉を 毎回伝えているか


5. プロと Win-Win を作る 4 つの秘訣


  1. 目的・優先順位を数値で可視化


    • 例:〈工期〉◯月◯日入居必須/〈予算〉2,400 万上限


    • 小池式 「家づくりシンキングシート」 を活用。


  2. 決定プロセスに“締切”を設ける


    • 家族会議→3日以内に回答→担当者へ伝達。


    • 迷ったら「どちらが工期短縮・コスト抑制になるか」軸で判断。


  3. 値引きは“根拠付き”で交渉


    • 相見積りとの差額/設計変更で減る工数を提示。


    • “無根拠の一声値引き”はNG。


  4. 現場&職人へのリスペクトを言葉に


    • 週1回の差し入れ・完成後の口コミ投稿は効果大。


    • モチベーションアップ=品質向上に直結。


 
 
 

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